Das Verhältnis zwischen Stiftungsrat und Experte ist üblicherweise ein- vernehmlich und sachlich konstruktiv. Dennoch treten, wenn man etwas an der Oberfläche kratzt, auch Spannungsfelder zu Tage, die es auszulo- ten gilt. Vier Fallbeispiele.
Daniel Dubach kann als externer Stiftungsratspräsident seine Aufgabe sachbezogen und relativ unabhängig angehen. Wenn es um wichtige Weichenstellungen geht, sind für ihn die Stiftungsratssitzungen nur ein Element eines intensiven Prozesses, um einen Entscheid zu erreichen.
1e-Pläne versprechen individuelle Wahlmöglichkeiten bei der Kapital- anlage. Die wirklich Befreiten sind aber bei genauerem Hinsehen nicht die Versicherten, sondern die Unternehmen.